进行IPO。

伊格瑞特和美国在线两家，拿到绝对控股后，西蒙丝毫不拖泥带水地对两家公司的业务进行细分，坚持让美国在线剥离内容业务，专注于互联网服务提供商的角色。

伊格瑞特则负责内容。

美国在线原本提供给客户的在线游戏等内容，本就是一种基于基础接入业务之外的增值服务，因为目前的用户基数太少，只有6万多，还无法通过植入在线广告弥补支出，能够剥离这些，实际上还可以为美国在线节约开支。

当然，史蒂夫·凯斯并不这么认为，特别是看到西蒙对伊格瑞特公司安排的很多内容构思之后。

不过，西蒙却没有给凯斯过多的选择。

原时空中的美国在线之所以在互联网泡沫破裂后迅速衰落，很大一部分原因就在于其业务覆盖范围太大太全，却都没有核心竞争力。内容上无法与后来居上的雅虎相比，接入服务方面轻易被拥有基础设施优势的传统运营商超越，于是巅峰时期的千亿美元市值短短几年时间就缩水了90%以上。

这一次，西蒙对美国在线的定位就是精准的互联网服务提供商，互联网产业发展前期将这项业务做到极致，然后紧跟新世纪前后电信网、电视网和互联网三网合一的大趋势，选择恰当时机吞并一家老牌的传统电信运营商，彻底巩固自身的行业地位。

长期的规划之外，考虑到自身规模，接下来几年，美国在线会首先拓展自身在西海岸的加州和东海岸波士顿到华盛顿这一沿海都市圈的业务，广大的中部地区包括大湖区和同样繁华的南部海岸，暂时只能让给其他企业。

美国的大部分人口都集中在东西海岸，这两大区域更是其中的精华，只要能够在这两大区域站稳脚跟，美国在线就能够轻易向其他区域扩张。

为了节省开支，除了最顶层服务器之外，美国在线在终端网络方面暂时会尽可能租用传统运营商的线路网络。

当然，这一点必须是暂时。

想要不被AT-T等传统运营商掐脖子，逐步建设并完善自身网络是必须的，不过，这显然意味着动辄数十亿美元的庞大开支，短期内想要实现根本不现实。

原时空中美国在线迅速衰落的另外一个原因就是太相信自身的内容优势，直到传统运营商已经开始提供ISP服务，还依旧租用别人的线路，迟钝地不去完善自身网络，甚至没有跟进高速宽带的推广，下场可想而知。

除了这些主要规划，确认的方案中，美国在线接下来