吴妍姝是个很有想法的人，更是在棒子国的“乐添”百货实习过。

她深知无论是比服务还是比资本，或者是市场接受度，本土品牌的华庭都远不及那些外资大型商场。

毕竟2002年，一家人能够去以上的商场逛一次也是一种时尚奢侈的行为。

她把原本品种繁杂齐全的华庭商超进行大刀阔斧的改革，只留下了生鲜这一块。

华庭也成了国内第一家主营生鲜的超市。

明年，也就是2003年那一场全球不可抗力的灾害。

全国范围内居民出行管控，消费者纷纷选择电商上一站式购物。

也是在这一年，电商，物流行业迅速发展。

物联网，区块链，冷链等技术相继出现。

顺丰更是开创了飞机送货的时代。

华庭生鲜超市也在这一年在沿海发达城市迅速发展。

整合从供应链、仓储到配送。

依托华庭生鲜超市，开发自主app，推出线上下单，三公里配送等等服务。

也是国内最早提出门店＋到点理念的大型连锁商超。

更是凭借此举，一定程度上打破了外资商超对华夏市场的统治。

可惜的是，后期决策出现问题，步子迈得太大，想要迅速拓展到二线城市，最终失败。

不过倒也算是商超领域的先锋。

秦志峰要做的就是在这基础上，加大投资加快进程，迅速让华庭上市获得大量资本，巩固一线城市，建立自营仓库，健全配送体系。

“吴总，我可以让你旗下的华庭超市一年内上市，当然我是有条件的！”

“什么条件？”