勤苦苦已度过半生，今夜重又走入风雨，谁他**受得了。”

周永强道：“老金，下岗工人在九十年代最多，矿务局能熬到现在，还算不错。”

侯沧海给两位老辈倒上酒，问道：“总体上来讲，矿务局员工是否愿意改制？”

金家悦将一小杯酒倒进嘴巴，长出了一口气，道：“矿务局员工大部分都对改制抱有抵触，管他什么方案，先抵制了再说。原因很简单，煤炭行业是基础性能源行业，典型的劳动密集型产业，长期积累下来的社会负担重、债务大、富余人员多，改制对很多人来说就是一把利剑。”

金家总三十岁左右时是矿务局煤电公司技术骨干，被派到面条厂当厂长。派遣之前，领导拍胸膛保证他将面条厂搞起来就调回煤电公司，不料到了面条厂就有去无回，直到现在。也正是因为面条厂曾经是辅业中最红火的单位，小字辈副厂长管一湖才有了机会调入主业，然后爬到矿务局领导岗位。

人生命运就是由一系列小决策所改变，到底哪一个决策导致人生方向，谁又能说得清楚。

周永强补充道：“我们矿务局位于城市一角，向来自成一体，分离企业要到社会谋碗饭吃很难。对于破产企业员工来说，由于不具备人员流动条件，下岗职工再就业难度大。至于面条厂，按员工的话来说，我们面条厂被踢出了矿务局，从此生老病生再与面条厂没有任何关系。大家虽然有思想准备，还是有怨气的。”

面条厂在整个矿务局系统里属于辅业，是市场化程度最高的辅业，曾经由于面条厂销售火红而闻名全市。改革开放以来，矿务局为了适应市场也进行了一系列改革，以母一子(分)公司形式构建了46个二级核算单位。子公司仅相当于一个独立核算的部门，未能形成真正的公司治理结构，只设经理层，产权归集团公司所有。面条厂搞了对外承包，但是没有对所有制进行改革。

在经过山南省**批准的改制方案中对辅业有明确要求：

一是属主业单位的，随集团公司统一资产重组，进行产权制度改革；

二是实现辅业的分离出让。主业之外的辅业企业通过改制，使国有股份全部或部分退出，与集团公司除产权关系外，不再具有行政隶属关系，也就是面条厂工人们所说被踢出矿务局；

三是辅业改制时，净资产在2000万元以下的小企业，国有股份全部退出，全部股份由职工和管理层购买，其中管理层股份占40％。职工股份占30％，社会股占30％。面条厂便属