织开展了“安全教育”活动，进行了安全学习培训教育，同时开展了“百日安全无事故活动”的实施，以黑板报、条幅等方式进行了宣传，组织员工每轮班进行学习，并签到签退。全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心，确保安全生产无事故，加强了现场安全、劳动纪律的检查力度，对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚……”

从安全生产，到生产效益，王强的发言稿准备的非常充分。

“……通过前段时间车间设备的重大技改，我们一车间同比去年四季度，生产效率总体提高了三倍！顺利完成了厂里交给我们的生产任务，针对今年订单大幅增加的情况，我们一车间上下团结一心，工作上加班加点兢兢业业……”王强说到车间一季度生产效益的时候，顿时神采飞扬，唾沫星直飞。

在场众人听到这里的时候，也都微微感觉有些惊讶。

车间生产效率有所提升是很正常的事情，但通常提升都只有百分之几，毕竟人员和设备数量没有大的变化的情况下，哪怕管理的再好，生产效率提升的空间也不会太大。

但这次一车间生产效率整体提升了三倍，这其中毫无疑问绝大部分功劳都是来自段云之前进行的几次重大技改，这也让在场的所有领导真正明白了为何国家领导会喊出‘科技是第一生产力’的口号……