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学习机投入市场的第1个星期，广告宣传工作并没有展开，而广告策划部这边则加班加点，制定了几十个宣传文案模板，提交给段云查阅，方案通过之后，开始向全国的电台电视台报社杂志社发去天音牌学习机的宣传资料，预定了一批广告位。

段云每次新产品出厂，投入的广告费都是空前的，而这一次也不例外，光是段云制定的第1期产品宣传方案，就准备用一个月时间，在全国范围内，投放价值超过2，700万元的媒体广告。

如同一头苏醒的狰狞巨兽，去年折服了一年的天音电子集团今年开始强势爆发，除了和全国各地将近200家媒体建立合作关系之外，段云这次还邀请了5个明星，十几名教育界的专家，另外还有去年13个省份的高考状元给天音牌学习机和复读机做代言，宣传规模可谓空前。

而且不光段云这边投入巨资进行宣传，目前天音电子集团遍及全国各地200多个经销商会员为了提高产品在本地的销量，也动用各种渠道和资源进行产品宣传促销活动，甚至在东北的某个省会城市，当地的代理专销商会员还花费十几万元租用了一个热气球，将天音学习机的宣传横幅，拉到了接近500米的高空。

而与此同时，段云和程清妍夫妻俩人也接到了来自全国各地很多教育学术研讨会，科教产品展之类的邀请函，俩人以企业家的身份参加这种专业学术级别的会议，这在当前的国内也是非常罕见的。

天音电子进入深圳的第4年，段云已经给公司制定了一套完整的发展策略纲要，除了加强企业内部管理，做好人才选拔，产品研发生产和检验，以及销售和售后之外，段云还对每年企业资金分配做出了规定，其中每年用于产品研发的费用占到全年利润的15%，产品企业宣传的费用占到了10%，剩下的钱则用于原材料采购，引进国外先进生产线的设备，以及企业的流动资金。

除此之外，段云还在各种媒体上公开宣布，每年会拿出企业利润的10%，用于支持深圳基础设施建设，以及各种红十字慈善，希望工程建设，诸如此类的公益捐款。

希望工程是中国青少年发展基金会于1989年开始实施的一项社会公益项目。

希望工程是一项旨在集社会之力，捐资助学，保障贫困地区失学孩子受教育的基本权利的伟大工程。

希望工程实施以来成绩斐然，据不完全统计，到1