只是立场和角度的不同而做出的不同判断，不如就让他按照自己的想法去做。做好了，皆大欢喜。能竖立领导从善如流的形象。做不好，再按照你的方法做一遍，能竖立领导真知灼见的形象，让手下心服口服。”

贺阳自嘲的一笑，“嗯，我也得学习，互联网的模式，跟传统的科技企业，还真不太一样。就像乔布斯说的，不需要在乎用户，因为用户根本不懂需求、不懂审美。把产品做好了做精了，你提供的需求就是用户的需求，你的审美就是用户的审美。”

这是很委婉的争辩了。

周不器假装没听懂，笑着起身，“那就这么定了，去安排吧，我去一趟楼上。”

出了办公室。

长长的吁了口气。

乔布斯？

那是天才，有可比性吗？

自上而下，做不出什么天才的产品，但至少能保证不出错。自上而下，做好了就是划时代、明珠璀璨，做不好……就玩完！

周不器可不认为自己，或者贺阳有着乔布斯那样的天才思维和令人震惊的审美。

还是人手不够啊！

有点力不从心。

柳老总曾经跟他说过，只要招对人了、招够人了，老板根本不需要那么忙。决定了战略方向，做出了重大决策，让高管们去执行就行了。

贺阳能力非常强。

这才不到两个月，就把紫微星打理的井井有条，各大业务板块都有序的运营起来，企业结构也完善了。

一盘散沙的局面彻底改写，一切都正规化运营了。

可是，他以前并没有互联网公司的工作经验，这是缺点。

周不器上楼了。

看看能不能去搜狐打打秋风。

这两年，搜狐的高管流失很严重，去年，首席运营官古永强走了，创办了优酷。今年，高级副总裁李善有又走了，创办了酷6网。

主要就张朝洋的管理哲学有问题，大权全部掌握在他手中。他好好工作也就罢了，整天游山玩水、游手好闲，公司怎么办？

越是有能力的人，就越想出走。

相比之下，另一个好基友王实的管理哲学就厉害多了。

他也天天玩，玩的比张朝洋更狠，