完了，所以内部就不需要做账了，各部门不需要给搜索业务分摊支出了。这就导致了一个问题——搜索业务的亏损。

过去几个月，微点为了抢市场，广告密度很低。从6月份开始，广告密度就回归正常了，开始正式运营了。

微点的收入也很不错，超过了6000万元。

可即便这样，仍旧是入不敷出！

上个月亏损了1400万！

这是紫微星唯一亏损的事业群。

造成这样的原因，就是搜索事业群会涉及到复杂的技术，一共养了六个研发类的项目组，花销巨大。

想解决这个问题，当然是把短时间内无关紧要的徐铭团队给清出去。

少了这个项目，微点再努努力，把营收再做上去一些，说不定到了9月份，就可以真正地产生盈利了。

周不器对此并不在意。

搜索属于重资产、重技术的互联网行业，投入非常大。因为涉及到的数据太多，所以需要大规模的服务器集群，以及不断精进的技术研发。

所以盈利不急于一时。

不过，周不器也能理解对方。

全公司所有业务都在赚钱，只有搜索业务在亏损，肯定会有人会说三道四。就算王小船能顶住压力，可他手下的团队遭受这种指责，却未必顶得住，就会影响士气。

就像前世王建做阿里云，他能顶住压力，可他千辛万苦找来的那些技术精英们，却扛不住压力，走了一茬又一茬。

这是马老板的管理问题，没有及时处理好内部矛盾，说不定内心深处也对阿里云充满了怀疑。

做高端技术研发，是要放轻松的，安安静静、心平气和。要提供最好最优雅的工作环境，最美最醇香的食品咖啡，才最有可能让工程师们迸发出灵感，想出几个好点子，突破技术难关。

所谓的办公区像娱乐区，说的就是这种团队。

而那种喊口号、打鸡血、化压力为动力的种种激励方式，其他业务还行，绝对不适合做高端技术研发。

周不器当了这么多年领导，也有经验了。做领导，应该关注人，而不是关注事；应该抓结果，而不是抓过程。

作为老板，周不器的作风很温和，愿意体谅下属的难处，点头道：“嗯，