唐斌辰启程去日本了，开启了第二次职场之路。

这一次，他踌躇满志。

临行前，还掷地有声的告诉周不器：“不征服日本市场誓不还！”

周不器就笑着安抚他，“征服了日本姑娘，也算征服。”

唐斌辰离开了。

是灰溜溜的被赶下台，然后去海外寻找机会证明自己。

不过这事还没完。

作为大老板，他不能纵容这种底下人拱火把顶头上司掀翻下台的行为。群众效应就是祸乱之源，要给张一明和梁儒波一点小警告。

朋友网的铁板一块，周不器默许了。

不过并入社交事业群的新产品Hel，却不能纳入他们这个铁板体系里。否则这个团队的力量就太强大了，以后说不定就要左右别的事业部门。

周不器的做法，是升职与减权。

梁儒波升职了，变成了社交事业群的执行副总裁，是仅次于张一明的二把手了。如果做的好，一年之内就会接班。

不过，还有另一层减权。

紫微星内部组成了三个Hel团队，同时做这个项目。最终胜出的是梁儒波的团队。

把梁儒波带队做出来的Hel作为最终的正式版，这无可争议。

按理说他要继续兼职带这个团队才对。

可周不器却选择了付红亮，把梁儒波架起来了。

这不仅是权术的运用，也有多方面的考量。

评价报告已经显示了，说是付红亮带队做的Hel虽然被梁儒波带队做的Hel给比下去了。可这不能说明付红亮的能力不行。

付红亮输，是输在了技术不够，他做的Hel，bug太多，经常会出现卡顿和闪退。因为他的团队成员，是应届毕业生和大四实习生为主，都是新兵蛋子。

梁儒波的团队里，是从朋友网挑选了一批最优秀的程序员。

技术就决定了，梁儒波做的这版Hel，更稳定、更流畅。

可付红亮做的Hel也不乏亮眼之处，他的很多产品设计，在评价报告中多处标注了“惊艳”二字。甚至比梁儒波做的那款还多。

一款优秀的产品，技术是毛坯房，设计是精装修。