的手机网站。浏览器的收入也就是两块了，跟搜索引擎合作，获得一笔平台费。还有就是广告费。比如打开软件的时候，界面弹出广告。”

石婧琳当即道：“最好不要！MSN的手机版，就有这种弹窗广告，我都烦死了。”

周不器道：“前期还是不要投广告了，先把口碑和品牌做起来再说。等借着运营商的关系形成市场垄断了，再试探着做一些盈利模式的探索。不着急。UC浏览器的定位，就是流量抓取器。先烧钱，养起来。”

唐斌辰很坚决的说：“UC浏览器的默认搜索引擎，必须是雅虎。哪怕他们不支付服务费，也要合作。这会成为我们和雅虎日本合作的关键。”

周不器稍作沉默，“应该的。”

他有点理想主义。

仅仅是赚钱，已经满足不了他的追求。他的财富已经够多，根本花不完。开拓日本业务，很大程度上是想借着先知先觉的优势，提前入场布局，把日本市场的流量生态给搭建起来。

就像紫微星在国内那样。

到时候，国内的企业就可以借着紫微星的流量平台去拓展日本业务了，不用像过去金山毒霸那样低三下四。

甚至很多时候，低三下四人家都不搭理你。

搜索业务有难度，涉及到日文，短时间内做起来不太容易。此前就内部讨论过，微点短时间内不会涉及这块业务。

可百度已经做了一年了。

据说百度日本明年就会正式运营，在日本市场里抢份额了。

周不器坚决支持。

甚至提到UC浏览器的默认搜索引擎，他第一时间想到的就是百度。

可唐斌辰说的对，短期之内，必须要抱着雅虎日本的大腿。

……

第二天，一行人就造访了雅虎日本。

大家的信心就更足了。

雅虎日本哪有一点互联网公司的样子？就跟传统企业一样。在国内和硅谷，去互联网该公司的第一大印象，就是年轻。

到处都是年轻人。

挂着工牌视察的管理者，大多也都二十来岁。

雅虎日本的年轻人都坐在工位上呢，出面迎接的领导们，看样子就没有三十五岁以下的，四五十岁的居多