官方办的指导论坛，实在没啥营养。

都是些老生常谈的话题。

无外乎就是勉励，要求正在或打算学习跨国公司的国内企业，不要掰着指头盘算在几年内能成为世界名牌，而是要有一个立足长远、打持久战的思想准备和战略战术准备。必须科学地认知自己的品牌实力有“几斤几两”，平心静气地去探索、实践，因地制宜地找准适合自己的发展之路。

“成功无捷径，浮躁难作为。”

只有具备恒心与耐心，苦练内功、默默耕耘，才是企业做大做强，并最终获得成功的基石。

其实就是持久战。

抗战八年才胜利，出征海外市场也要耐心才行。

可问题是，扩张市场需要钱啊！

连续投入那么多年，年年亏损，谁能坚持下去？

反倒是老**一席话，更能给人帮助。

马老板是软银的董事，他知道紫微星在日本市场的野心和志在必得的气势。做电商，最需要的就是流量。

如果紫微星在日真的把流量矩阵给搭建起来了，那阿里在日本的电商业务就大有可为了。

周不器虽然拒绝了，但老马不死心，约到了长安俱乐部，一起喝茶。

“去年出了一本经济学著作，影响力很大，叫《维基经济学》，看过吗？”

“没有。”

周不器摇了摇头，但他听说过。

这本书一经出版，在国内的企业界就掀起了巨大的轰动，尤其是IT圈子，几乎是人手一本。堪称是继《世界是平的》《长尾理论》之后，在国内企业界有一次集体探讨的经济现象。

马老板道：“我也没看过，但我让人给我讲过这里面的道理，非常对啊。维基经济的理念，就是人人参与，协作共享。单一的、独立的、自我封闭的企业，一定会被这个时代淘汰。”

周不器笑着说：“经济学家的书也未必就全对，当参考就行了，你看企鹅做的多好？”

马老板没好气的道：“少扯淡！维基经济没少给你受益吧？朋友网、今日头条，还有Helo的钱包系统，都是维基经济。这样下去，要是他们不改变，两三年之内，Helo的用户量就能超过QQ！”

Helo的发展过程受到了不小