4月份会把手机的终极方案定下来。

5月份，拿出样机，为手机方案做最后的技术保证和处理，测试、协调、反馈。

6月-7月，进一步地技术调整，反复测试。同时在全世界内协调供应链，准备好手机的零配件，协调好代工厂。

8月份，正式开工！

9月中旬，手机出厂，出海运往美国。

10月份抵达美国。

10月下旬，全美所有的T-Mobile店铺开始销售。

……

这年头，做功能机简单，套个模板直接生产就行了。

智能机就难了。

尤其是高端智能机，整套业务流程极其复杂。放眼国内，也就是周绍宁能把这一摊运营起来，魅族不行，雷俊更不行。

周不器大胆放权。

不放权也不行，太复杂太琐碎了，头疼。

还是搞互联网自在一点。

华夏的互联网站在世界的塔尖上，是可以跟硅谷叫板的存在。这个发展过程虽然也复杂又麻烦，但是很爽，是在欺负别人。

可是做手机就不行了，跟欧美韩日差距太大了。尤其是高端机，上下游都掌握在别人手中，这是一个极其憋屈的成长过程，是在被人欺负。

这个憋屈，还是让周绍宁去承担吧。

第二天，周不器顺利地加入到了微软和雅虎的高管会谈当中。

地点在硅谷的戴娜花园酒店，跟世外桃源似的，风景极好。

会谈的场面很吓人。

两家公司的创始人都露面了，比尔·盖茨、鲍尔默、杨志远和大卫·菲洛。两家公司的核心高管也都来了。

这还不算什么，还有十几个外人！

有的是什么金融公司，有的是什么会计事务所，有的是什么大律师，有的是什么投行专家。五大投行里，来了四家。

一半的人都是爷爷辈。

周不器颇有一种大开眼界的感觉。

好刺激！

跟群殴似的。

谈判的过程很不顺利。

比尔·盖茨和鲍尔默态度很坚定，表示他