因为盗版问题没法解决，导致软件行业根本就发展不起来，间接导致整个行业的运营经验欠缺、运营模式落后、创新能力不够。

美国这边有不一样的国情，库里安来自软件巨头甲骨文，让他玩免费软件，他没有经验，他最擅长的就是玩付费软件。

这个领域已经大大超出了周不器的认知范围，他想指点都没法指点，只能笑着问：“什么时候上线？”

“5月初。”

“收费呢？”

“每月7.99美元吧，价格不要太高。”库里安顿了一下，很有自信，“在我看来，印象账本的初期发展，会比印象云盘更好。账本有着更优惠更方便的报税系统，也有记账的生活功能，算是每一个家庭的刚需。云盘的需求性不是那么强，需要更多的时间来进行推广。”

周不器给他施加了一点压力，“有预期目标吗？”

“今年争取要达到100万用户。”库里安比较谨慎，又补充了一句，“印象笔记发展了三年，在美国现在有670万用户，总付费用户135万，实时付费用户还不到90万。”

周不器见他似乎底气不足，就鼓励了他几句，还承诺云计算的这个大事业部里，就是他说的算，陆器也只能履行监督的职责。

陆器过去的工作经验也是做免费产品，他也不懂付费软件的模式。

有了周大老板的背书，库里安就越发心安了，底气也足了。

就敢有更大的挑战了。

这一次，他盯上了紫微星的一款战略级产品——微书。

库里安道：“过去这几天，我把所有的关于微书这款产品的设计理念和市场分析材料都看了一遍，我觉得……我觉得这完全是错误的。”

“啥？”

周不器以为自己听错了。

全错了？

这人疯了吧？

就算自信，也自信过头了。

要是只有紫微星的员工在夸微书也就罢了，可实际上是这款产品在国内，也应用到了搜狐、京东、优酷、八吉星、爱斯达等一批公司里。

反馈效果都很好。

微书是一款协同办公产品，在今年2月1号，正式版在国内上线，很快就引来了大大小小许多科技公司的使用。