制作出来后，直接就近拉到工厂里安装、调用、生产。

只有这样才能赶上下赛季的盲盒订单生产需求。

石婧美解释道：“我调查过，乐高在全世界有5大产区，除了本国丹麦之外，其他四个地区分别是匈牙利、墨西哥、捷克和中国。本国厂区的生产线最小，其他国家都差不多。国内的人工成本的确偏低，但基础设施、税率、运输、仓储等间接成本更高。综合下来，在匈牙利、捷克、波兰、克罗地亚这些非欧元区的欧洲小国建厂，成本差距不算太大。”

周不器问：“差距不大，也有差距吧？”

“嗯，还是国内成本更低，也许印度、越南的成本会更低，不过印度和东南亚的局势不是很稳定。欧洲这边很稳定了，只要别靠近俄罗斯，中欧这边都没什么地缘风险。”

石婧美都来欧洲考察半个月了，觉得不能太推迟了。

老岳父石国泰道：“在欧洲建厂是对的，不能把所有的厂房都建设在国内，还是得分散投资。”

周不器笑着说：“对家里的化工生意，也有帮助吧？”

“有。”石国泰没有隐瞒，“同一批货，出口的利润要比在国内销售的利润多15%到20%。”

国内生产的产品，往往就是国外卖得更便宜，国内售价更高。

主要有四点原因。

第一，国外售价低，有利于抢市场，这是最重要的一点。

第二，出口可以退增值税。

第三，国外的所得税和间接税收会更低。

第四，国外的水电费运输费等基础设施服务的成本更低，运营成本少了，就有了低价的空间。

潮玩公社生产盲盒使用的原材料，几乎都是由石家的化工公司提供的。

如果潮玩公社在欧洲建厂，就相当于为石家的化工生意开辟了一条新的出口赛道，可以创造更高的收入。

石国泰道：“其实赚多赚少，这是次要的。出口赚的是外汇，关乎国家金融体系的稳定。这就意味着出口型企业的阶级地位更高，出口的份额越多，能占有的社会资源就越多。”

话都说到这个份上了，周不器想反对都没法反对，笑着说：“行啊，好事啊，那就这么办呗！二姐，你选好地址了吗？”

“波兰吧，就挨着