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这个时候，乔布斯就站出来教育市场了，说你们打电话时候握手机的姿势不对，这是智能手机，设计得多漂亮啊，你们捂那么紧干什么？iphone的声音系统设计很好，只要不是外放，就不会像功能机那样被旁边的人偷听到，不需要捂那么严实。把手机的边缘露出来，信号就好了。还说iphone不会改，改的应该是用户习惯。iphone很完美，用户不完美。

靠！

这是很吓人的说法。

乔布斯这脑回路跟一般的商人真不一样。

别的公司遇到这种产品危机，说不定就出来道歉了，要么就是花公关费把负面消息压下去。乔布斯没有，他站出来把消费者给批评教育了一通。

然后，iphone4还在持续性地全球大卖。

连国内都卖脱销了。

本来一部手机将近5000块钱对国内的消费者来说就很贵了，可还出现了很多黄牛，以更高的价格在兜售。

新兴产品出来的时候，其实最大的成本就是教育市场的成本，要让消费者学会正确地使用自家产品。

像乔布斯这样霸气地站出来一顿怼，在商业圈还真是少见，更多的是存在于艺术圈，比如诗人、画家、书法家、电影导演、行为艺术者等等，公众不理解自己的作品，不是自己的问题，是公众审美太低端。

不过这也不难让人理解，乔布斯本身就是产品设计领域的艺术家。

周不器问：“你想怎么教育市场？”

唐斌辰道：“就像我刚才说的，跟运营商合作。很多消费者对智能手机和应用app都缺乏理解，手机说明书介绍的也都是硬件配置，缺乏软性的功能性指导。对app的应用指导更是匮乏，基本都只能靠着用户自己去商店里下载app，然后自己摸索着怎么注册、登录、使用。这对很多人来说，门槛很大。”

周不器赞赏道：“对，说到点上了！”

唐斌辰笑着说：“所以我这次来主要是跟英国电信商o2合作，先印刷100万份精美地智能手机指南小册子，投放出来看看效果。小册子上有o2的品牌商标，对他们有宣传作用，也能提升他们的销售服务质量。更重要的是，可以通过这个小册子，来引动用户下载使用我们的产品。”

“嗯？”

周