事实证明，周不器围绕着流媒体和云计算结合的商业构思，完全正确！不过，不是一般的流媒体平台。美国的一家限制级的视频网站，很受欢迎，据说付费用户将近100万，免费用户超过3000万。不仅在本土很火，在英国也很火。可是，这种公司哪有什么实力，很难去世界各地开设分公司。用户数量少了还行，英国用户直接连接美国的服务器，网速是卡顿了一下，总归还能比较流畅地观看。可是，这个网站是英文版，可以没有门槛地面向澳大利亚、新西兰、英国、新加坡这些英语系国家。人一多，就有点不够用了。主要是英国地区。所以他们就决定针对英国用户，专门开辟一个新服务。如果是过去，就只能是两种方法。一种方法，亲自下场去英国架设服务器了，缺点是花费太多；一种方法是在英国找代理商，缺点是缺乏控制，体验差、即时性不足。现在，云计算服务来了！这就是最佳的解决方案！在亚马逊云和紫微云的选择中，他们选择了紫微云。周不器很重视云业务，第二天早上就去了紫微星国际的伦敦总部，现场见证了签约仪式，签约3年，年费450万美元。对方签约的人是一个四十多岁的光头男，看起来很猥琐。要是正规的网站也就罢了，周不器还能上去说几句话，友好地交流。可是这种**的网站，虽然不违法，多少有些不入流，会有失身份。周不器看了几眼，就去了欧洲区云计算业务总裁哈里·霍尔特的办公室，问道：“450万美元的年费，收费是不是有点低了？”哈里·霍尔特道：“是有点低，据说亚马逊云那边的开价是900万美元年费，库里安非常果断，直接就在亚马逊云的报价上打五折。当时我也很震惊。他的意思是先把订单签下来，先把用户拢住。视频的数据量大，迁移成本高。等这一次的3年合同到期了，下一期的合同再寻求高利润。”云计算行业的投资大、技术难度高，利润率也高。净利润率可以超过50%！云计算行业的支出，主要就是三大类：数据中心投资的平摊成本，员工的薪资，电费。空置的服务器放着也是放着，投资成本要平摊、薪资要支出，也就是电费能少花点。当务之急，还是应该尽可能多地争取用户。客户越多，边际成本就越低。听了哈里这么一说，周不器才恍然。原来这是自己制定的“流媒体+云计算”的大策略！为视频流媒体平台提供服务，要不惜一切代价地把客户争取过来！要积极地跟亚马逊云打价格战，用更低的价格、更好的技术来把用户吸引过来。等吸引过来以后……哼哼！那以后就是人为鱼肉，我为刀俎了。就比如这个限制级的视频网站p站，现在刚