性指标，最好还要得到畅游最广泛的员工们的支持。

尤其要清理掉现任CEO王放在畅游内部推崇的那一套“神性”、“大我”、“自我的N个层次”的宗教式玄学的管理体系。

回过头来再看，王放搞的这一套，其实跟稻盛和夫的那一套没什么区别，都是号召每个员工都向着更高的境界要求自己。

每个人要去追求“神性”，而放弃“人性”。

职场PUA有千千万，套路层出不穷，让人眼花缭乱，绝大多数都分不清，这到底是PUA，还是领导对员工的精神鼓励。

最好的分析办法，就是从结果上来看，就很容易从那一套甜言蜜语中觉醒过来。

因为所有的职场PUA，都是同样的目的。

就是想方设法地让员工们服从上级领导的安排，努力工作、放平心态，遇到委屈了不抱怨、遇到不公了微笑迎接，感恩公司，感恩老板，不反对、不抗争，大公无私、自我牺牲、勇于奉献。

有些行业，这一套就特别奏效，比如传统性质的服务行业。

比如售后客服。

一般没接受过思想培训和“高境界”心理建设的客服，还真是没法长期坚持，经常会遇到客户的辱骂和羞辱，很容易心理崩溃。

可是，游戏行业千万不能搞。

这套模式是对创新的极大掣肘。

做游戏最重要的就是创新，就是不断地变着花样的推陈出新，让玩家们在玩腻了一款款游戏的时候，总是能够发现更新的有趣的游戏接着玩下去。