消费者的审美；定价要低，要有行业竞争力。这都是国内的最大优势。”

雷俊问：“设计上有什么优势？”

周不器道：“模仿啊，只要别抄袭过头了导致侵权。还有，就是国内的测试成本多低？不管是做还是做电子产品，当不同的设计方案拿捏不准的时候，就排列组合把所有可能性都做出来然后在一定范围内做测试呗。把测试效果最好的产品定为最终方案。”

雷俊哈哈一笑，“你这是工程师思维。”

周不器道：“现在国内的设计行业还没发展起来，优秀的设计师还没培养起来，那不就得根据国情做一些策略上的调整。”

“嗯，是这个道理。”

雷俊觉得学了一招。

以后小米得跟进。

比如做一款，有一个小按钮。

这个按钮到底设计成圆形的、椭圆形的、正方形的还是长方形的？….

没有顶级的设计师来提供灵感，那就做测试好了。

四个方案都做一遍！

然后看后台数据。

数据最漂亮的、点击量最多的那一款，就是用户最喜欢的，经过4-5次的产品迭代，这个按钮的设计方案也就确定下来了。

国内的设计基本上都是采用这种思路。

所以就能设计出最好的最受用户喜欢的产品。

外国可没有这样的优势。

就为了设计一个不起眼的小按钮，就要把产品迭代4-5次，值得吗？圆形和椭圆形的设计，又能有多大区别？有必要这么精益求精吗？

这得是多大的工作量？

国内来做，一周时间可能就把这4-5次的迭代给做好了；要是硅谷来做，可能得做3个月。

硅谷那边的逻辑就是设计师或者产品经理来拍板，直接就确定下来是椭圆形的，其他的几个方案直接放弃。

这样的决策当然不如数据测试来得真实，就很容易出现决策失误。

后世国内的在海外市场高歌猛奏，包括国内的智能手机在全球市场的份额越来越多，都跟这种繁复高效的略带点工匠精神的测试逻辑有关。

用客观的数据参考，会更符合市场预期。

周不器笑着说：“京淘在日本那边已经站稳脚跟了，第一步可以先跟京淘合作。然后，我在韩国市场也有布局，也有电商业务。除此之外，我前妻要做一个跨境电商公司，首先就是在中美这边建立联系……”