，各个单位都避免不了。不过，各行各业都有不同的处理方法。”

“您当年在联想是怎么做的？”

“追缴，扣工资。”

周不器愣了一下，“没了？”

柳老总道：“任何一家企业，都一定要立足于自身的企业特点。你知道在联想内部，有多少动不了的关系户吗？2000年联想拆分时，我已经想尽办法扩大管理层的股份了，结果中科院依旧控股60%。”

周不器皱眉道：“可仅仅是罚款……也太轻了吧？”

柳老总语重心长的说：“所以说，这就是咱们跟欧美管理理念最大的不同。他们是一套理念通用所有企业，咱们是针对不同的人、不同的企业，号脉问诊，对症下药。国内的商业环境，应该是世界上最复杂的，不可能出现一个体系把所有的企业都统一起来。”

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