奈飞现在就是这套生态产业下的受益者，拿到了环球影业的影视版权，拿到了欧洲足坛的纪录片流媒体播出版权，拿到了推特、helo、ucgram和goal的流量……

要内容有内容，要流量有流量。

还有一个强大的优秀的管理团队。

纵观全世界，还有哪个流媒体平台能够跟奈飞相比？这家公司正在肉眼可见地快速成长之中。

上半年的时候，很多大投行还在唱衰奈飞，认为奈飞的股价过高了。可是到了下半年，风向大变。

尤其奈飞开启了自制剧战略，拓展了欧洲的业务，并且跟紫微星环球达成了深度的战略合作后，奈飞就成了影视行业中最璀璨的明珠，成为了资本市场的宠儿。

各大投行都鼓励买进奈飞的股票。

现在的奈飞，市值已经达到了39亿美元。

可这还不够。

很多大投行给出的预计估值，都宣称奈飞今年的市值有可能会达到100亿美元。

为此，哈根廷斯最有发言权，嘀哩咕噜地讲了半个多小时，跟他的个人秀场似的。语速还很快，英语差点的，都不知道他在说些什么。

相比之下，周不器说的英文就比较好理解了，只用一些简单易懂的词语，用着比较零碎比较简短的句式，语速也很慢。

他又说了第三点，在必要的时候，会成立一个更高规格的临时性的统筹委员会。

比如紫微星环球和奈飞的合作。

虽然有密切的合作，但这毕竟是两家公司，双方都要为各自的利益考量。这就太影响效率了，谈来谈去，光是差旅费、顾问费、律师费、会计费都要几十万、上百万美元。

所以要有一个更高层的统筹委员会，来领导这两家公司的合作。

人都是自私的，目光短浅是普遍现象。

建议他们别斤斤计较，别为了短期利益而忽略了长期价值……说得挺好听，可执行起来很困难。

这时，就需要有一个更高的机构去下命令。

就像紫微星环球和奈飞的合作似的，周不器居中协调，差不多就行了！赶紧达成协议，赶紧把合作工程做起来！

这是个瞬息万变的快时代，浪费时间，很多时候就错过了产业发展的