较成熟产品在市场里销售，其实就是变相地面向市场的中台服务。

不过，京东和苏宁不太一样。

京东有自家的技术团队，紫微星工程院只需要把产品卖给京东，并提供一些售后服务就行了，基础的网站运营工作，京东可以自己搞定。

苏宁易购就不行了。

IBM根本就没有为苏宁培养过技术人才，双方合作中断，IBM带着技术团队离场，苏宁易购的组织结构直接就散架了。

连最基本的网站维护都做不了。

苏宁和紫微星签下了为期5年的合同，主要就是请紫微星过去，帮助他们运营、维护网站，并且帮他们培养起来可以自给自足的技术团队。

周不器肯定不会像IBM那么心狠手辣，告诉程秉皓，合作要有诚信，要实心实意地帮助苏宁易购培养出一支能打硬仗的技术团队。

程秉皓私下里还有些质疑。

教会徒弟饿死师傅啊！

如果像IBM那样，对苏宁易购自身的技术团队保持压制的姿态，让他们不断地加班，做一些毫无成长的重复性的工作，甚至是羞辱、谩骂、打压，就可以让他们的员工不断地流失，平均工龄不到一年，他们就永远不可能形成战斗力。

这样一来，苏宁易购就做不到自给自足，就只能不断地花钱请紫微星工程院去帮忙了。

就可以不断的续约，不断的产生收入了。

周不器很严厉的批评了这种思路。

这不仅是行业道德，也有行业发展的限制。

以当下的眼光来看，电子商务网站的架构、分布式、读写分离、数据库集群等技术还比较高端，让苏宁易购自己去搞，的确很难为人，他们没这水平。

可是，再过个三五年就不一样了。

这些技术就不那么高端了。

越来越多的大学生毕业，越来越多的计算机人材进入市场……苏宁易购就算招不到顶尖人才、一线人才，至少可以招一批二三线的人才进去，就足以把这件事做好了。

紫微星工程院想要保持行业的领先，靠阴谋诡计是没用的，还是得依靠着领先行业的技术水平才行。

除此之外，程秉皓这边还有一个麻烦点。

过去这段时间，