校内团购和苏宁易购的合作出了很多篓子，闹了不少笑话，这让苏宁承受了很大的压力，也赔偿了总计6000万元的违约金。

不过，抛开这些负面影响，正面意义也很大。

过去这段时间，苏宁易购收获了1186万的新增用户！几乎都是来自校内团购的引流，如果不看那些不利因素，这堪称是一次营销奇迹！

这进一步说明了校内网在大学生中举足轻重的地位。

校内网一声令下，大学生们就可以席卷而出。

号召力极其强大。

那么问题来了，苏宁跟紫微星合作之后，还会不会有类似的活动了？

周不器拒绝。

校内网也已经发出了正式的声明，以后的校内团购将不会再推广任何第三方平台的商品，不管是当当、京东，还是苏宁易购。

这是企业战略。

校内网是紫微星的试验田，既然是试验田……就意味着存在着很大的试验失败的概率。每一次的失败，其实都是对用户耐心和信任度的挑战。

所以试验一定要克制。

别人家给钱想在校内网中做试验也不行！

不能为了短期利益影响了校内网的品牌，这只能是紫微星的自留地，是专属于紫微星的实验室。从今以后，任何别人家的新产品，都不应该依靠着校内网在大学生中的崇高地位来帮忙推广，除非是很明显的硬广告。

这样的策略，显然苏宁不会满意。

他们还想着通过跟校内网合作，希望更多的大学生来注册成为苏宁易购的用户呢！

不仅是苏宁，紫微星内部也有不同的利益派系，也有这方面的需求。

比如中台事业部。

这么快就拿下苏宁易购了，让中台业务多少有些失望。

每从校内网上引入到苏宁易购上的一个新用户，并且通过快捷登录的方式完成注册，中台事业部就可以获得3元钱的收入。

如果不允许校内网对外引流了，这笔收入就断了。

紫微星最大的优势，就是流量优势。

卖流量，就是紫微星当下除了云计算业务之外最根本的商业模式。

周不器听取了中台事业部总裁姜智勇的汇报，